manager, coach kryzysowy, life Coach, coach kariery, coach biznesowy
Od ponad 16 lat buduje i rozwija zespoły w obszarze informatyki pod kątem organizacyjnym i merytorycznym.
Posiada tytuł Meritum Certified Coach, zgodny ze standardami International Coach Federation (ICF).
Wspiera swoich Klientów w następujących obszarach:
- Coaching kryzysowy ( trudne momenty w życiu – zawodowe i osobiste )
– Jak poradzić sobie z nagłą utratą pracy
– Odbudowanie wewnętrznej siły po kryzysach relacyjnych
– Wyjście z wypalenia emocjonalnego lub zawodowego
– Przetrwanie sytuacji stresującej i znalezienie punktu zaczepienia
– Jak odzyskać kontrolę w sytuacji chaosu
– Wzmocnienie odporności psychicznej w kryzysie
– Przekształcanie lęku i niepewności w działanie
– Szukanie sensu i celu po trudnym doświadczeniu
– Powrót do równowagi po załamaniu psychicznym lub emocjonalnym - Life Coaching ( rozwój osobisty i codzienne wyzwania )
– Odkrycie swojej życiowej misji i wartości
– Lepsze zarządzanie czasem i energią
– Praca nad relacją z samym sobą
– Budowanie poczucia spełnienia w życiu osobistym
– Zmiana niezdrowych nawyków na wspierające
– Ustawienie celów zgodnych z życiem w równowadze
– Asertywność w codziennym życiu
– Praca z emocjami i nauka ich regulacji
– Rozwijanie wdzięczności i obecności tu i teraz
– Przekształcanie przekonań, które ograniczają - Coaching kariery ( ścieżka zawodowa i rozwój kompetencji )
– Odkrycie swojej drogi zawodowej – co naprawdę chcę robić
– Zmiana ścieżki kariery – od czego zacząć
– Planowanie rozwoju zawodowego w oparciu o talenty i wartości
– Przygotowanie się do awansu lub nowej roli
– Jak wyróżnić się na rynku pracy
– Pokonanie strachu przed zmianą pracy
– Rozwijanie umiejętności miękkich potrzebnych w pracy
– Strategia na pierwsze 30,60 i 90 dni w nowej pracy
– Zbudowanie profesjonalnego wizerunku (online i offline)
– Powrót do pracy po przerwie (urlop macierzyński, choroba, wyjazd) - Coaching biznesowy ( dla liderów, zespołów, przedsiębiorców )
– Budowanie skutecznego zespołu i liderowanie z poziomu wartości
– Zarządzanie konfliktem w zespole
– Wzmacnianie kultury feedbacku i zaufania
– Rozwijanie postawy przywódczej u menedżera
– Radzenie sobie z presją wyników i odpowiedzialności
– Wdrożenie nowej strategii w firmie – przygotowanie mentalne
– Delegowanie zadań i zarządzanie czasem
– Budowanie efektywnej komunikacji w organizacji
– Jak rozwijać siebie i firmę równocześnie
– Rozwijanie inteligencji emocjonalnej lidera
| Przyjmuje | środy. 17-20.30 |
